“二十一世紀什么最貴？人才！”這句話道出了不少管理者的心聲。近日，衡陽市中心醫(yī)院黨委書記肖友儒向廣西醫(yī)科大學、南方醫(yī)科大學、南華大學等高校的優(yōu)秀醫(yī)學人才們拋出了橄欖枝，推出了“對于醫(yī)學博士，最低給予80萬元安家費，15萬元科研啟動經(jīng)費，并妥善解決家屬就業(yè)問題”、“對于院內(nèi)的碩士研究生，鼓勵邊工作邊攻讀博士學位，畢業(yè)后可享受引進醫(yī)學博士同等待遇”等優(yōu)惠政策。目前人才引進形勢良好，已有多名博士來院參觀考察，38名碩士生現(xiàn)場簽約。
“人才是醫(yī)院的核心，人才戰(zhàn)略是醫(yī)院核心戰(zhàn)略。醫(yī)院管理者應該經(jīng)常思考三個問題，就是如何引進人才，培養(yǎng)人才，留住人才?！?月27日，衡陽市中心醫(yī)院黨委書記肖友儒在該院舉行的2018年首輪醫(yī)學人才引進會上，做出上述表態(tài)。
“成也人才，敗也人才?！痹卺t(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷推進的當下，高端醫(yī)療人才如何培養(yǎng)？核心醫(yī)療人才如何用好？醫(yī)學人才各方面的能力如何提升？這些命題考量著每一位醫(yī)院管理者。對人才的重要性，肖友儒開門見山地說：“人才是醫(yī)院的核心，人才戰(zhàn)略是醫(yī)院核心戰(zhàn)略。醫(yī)院管理者應該經(jīng)常思考三個問題，就是如何引進人才，培養(yǎng)人才，留住人才?！?/P>
人才“搶奪”：高度重視，先發(fā)制人
這并不是一句空話。對此，市中心醫(yī)院已經(jīng)開始行動，并且積極創(chuàng)新。肖友儒表示這次人才引進工作充分吸取了往年的經(jīng)驗，聯(lián)系實際，實現(xiàn)了“三個第一次”：“第一次將招聘時間提前。把人才引進工作從6月份才開展提前到12月份，爭取先人一步，‘搶奪’優(yōu)質(zhì)人才資源。從去年12月份開始，已在南方醫(yī)科大學、廣西醫(yī)科大學、南華大學等醫(yī)學高校參加了供需見面會，吸引了59名碩士研究生報考。第一次讓用人的人參與選人。在這次招聘中，充分發(fā)揮科主任的作用，切實結(jié)合臨床實際選撥人才，實現(xiàn)權(quán)力下放。第一次先簽約再辦進編手續(xù)。對于被錄取的人才采取先和醫(yī)院簽勞動合同，再走進編制流程，既保障求職者利益又安穩(wěn)人心。”
據(jù)悉，此次人才引進是衡陽市中心醫(yī)院2018年人才引進計劃的一部分，主要是針對醫(yī)學碩士研究生和臨床本科護士，共有來自南方醫(yī)科大學、廣西醫(yī)科大學、南華大學及全國各地醫(yī)學院校的59名醫(yī)學碩士應屆畢業(yè)生和35名臨床護士參加應聘。我們本著對醫(yī)院負責、對考生負責的態(tài)度，秉承公開公平公正的原則，嚴肅招聘紀律，嚴格招聘程序，讓用人的人選合適的人。 1月26日，醫(yī)院領導、用人科室主任與考生進行了集體見面，帶領參觀了本專業(yè)科室、華新院區(qū)和白沙洲新院區(qū)。在27日上午舉行議員集體面試和用人科室考核后，共有38名碩士研究生現(xiàn)場簽約，成為醫(yī)院人才隊伍中的一員。
就讀于廣西醫(yī)科大學骨科關節(jié)置換專業(yè)的研三學生洪超便是其中一名現(xiàn)場簽約者。作為一名土生土長的衡陽人，能回到自己的家鄉(xiāng)，通過市中心醫(yī)院這個優(yōu)質(zhì)的平臺將自己的所學運用到臨床實際，造福家鄉(xiāng)百姓，他表示很興奮，“通過昨天在華新院區(qū)、白沙洲新院區(qū)的參觀了解，我認為市中心醫(yī)院無論是硬件上還是軟件上都為我們這些求職者提供了良好的條件。特別是博士生的優(yōu)惠政策，讓我堅定了在學術(shù)上不斷深造的決心。”
正在南方醫(yī)科大學攻讀博士學位的羅某則表示除了院方開出的優(yōu)厚就業(yè)條件，更為吸引他的是市中心醫(yī)院這個平臺?！皳?jù)我了解，作為市政府直管的最大醫(yī)院，中心醫(yī)院已經(jīng)被納入全市大健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展醫(yī)院之一，其前景光明燦爛基本可以料定。同時整個醫(yī)院選賢育能，重視人才的氛圍讓我對于在這里干出一番事業(yè)來很有信心?！彼f。
核心人才：建立多維度激勵機制
肖友儒在采訪中反復強調(diào)，核心人才是醫(yī)院生存發(fā)展的決定性資源，是醫(yī)院發(fā)展的核心力量。醫(yī)院核心人才的聚集度下降，學科發(fā)展會明顯停滯，并削弱醫(yī)院的核心競爭力。
目前衡陽市中心醫(yī)院現(xiàn)有員工1400多人，衡陽市學科帶頭人8名，碩士研究生導師16名，高級專業(yè)技術(shù)人員230名，博士、碩士研究生300多名。擁有心胸外科、普外科2個湖南省重點學科及心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、放射影像科、腫瘤科、骨科、兒科等多個市級重點學科和重點發(fā)展學科。衡陽市醫(yī)學會心血管內(nèi)科等8個醫(yī)學專業(yè)委員會主委單位，衡陽市血液凈化等7個質(zhì)量控制中心掛靠單位。
留住核心人才的關鍵在于建立人才培養(yǎng)與激勵機制。為實現(xiàn)這一目標，市中心醫(yī)院打造位于老城區(qū)、華新開發(fā)區(qū)、白沙洲三大診療中心，積極為引進人才搭建平臺，打造良好的工作環(huán)境，并計劃在白沙洲新院裝修中，堅持高標準，把文化、藝術(shù)、休閑、娛樂、園林建設等元素引進到醫(yī)院建設中，旨在為醫(yī)患提供良好環(huán)境；制定重點?？品龀终?，讓核心人才在更高平臺上發(fā)揮重要作用，加快學科建設。該院還多維度激勵人才。為了實現(xiàn)‘引進＋培養(yǎng)’的結(jié)合，使外部引進人才與內(nèi)部培養(yǎng)人才的協(xié)調(diào)一致，為其創(chuàng)造公平競爭、協(xié)同合作、人盡其才的體制。該院對引進的人才給予優(yōu)惠條件，比如為醫(yī)學博士提供安家補助80萬元、 15 萬元科研啟動費等；同時，對于考取博士學位的內(nèi)部碩士人才，提供學費以及學成歸來后享有同樣的優(yōu)惠政策，支持設立專項人才培養(yǎng)基金，用于支持開展科學研究、申報科研課題，開辟臨床實用型人才晉升綠色通道；積極協(xié)調(diào)解決核心人才住房、家屬安置、子女入學等實際困難，實行人本管理等。
談及為何開出如此優(yōu)厚的條件以引進人才，肖友儒表示，市委市政府高度重視人才工作，市中心醫(yī)院按照市委市政府的要求，堅定人才興院戰(zhàn)略，通過持續(xù)的“內(nèi)培外引”人才隊伍建設模式，實現(xiàn)人才興院。
人才外流：多數(shù)醫(yī)院面臨的最大困惑
公立醫(yī)院既要強調(diào)人才培養(yǎng)“內(nèi)外兼修”，還要想辦法穩(wěn)定醫(yī)學人才，保證人才不外流。這一直是目前所有醫(yī)院面臨的最大課題。作為衡陽地區(qū)的有著百年歷史、享譽湘南的三級甲等綜合醫(yī)院，如何真正迎來發(fā)展黃金期？肖友儒表示，“關鍵還在于人才。不僅要利用優(yōu)惠政策吸引人才來，更要以廣闊的發(fā)展前景、地理優(yōu)勢、人文優(yōu)勢留住人才，造?；颊摺薄?/P>
衡陽市中心醫(yī)院是湖南省規(guī)劃建設的六家地市級區(qū)域性醫(yī)院之一，一院三址，包括院本部、華新院區(qū)和在建的白沙洲新院區(qū)，均坐落在衡陽市核心城區(qū)，是市直醫(yī)療技術(shù)最高、收入規(guī)模最大、社會美譽度最好、發(fā)展前景最廣的三級甲等綜合醫(yī)院。同時，對于外來人才而言，地處衡山之南的衡陽是個宜居的好地方，物產(chǎn)很豐富，物價平穩(wěn)，同時交通便捷，距北上廣深等城市，基本在三個小時之內(nèi)。最重要的是該院還是一個幸福溫馨的大家庭，醫(yī)院領導層高度重視和諧醫(yī)院建設，民主決策，關愛職工，尤其重視和關心醫(yī)療技術(shù)專家和臨床一線醫(yī)務人員；同事之間，相互支持，互幫互助，整個醫(yī)院上下一心，不是一家人，勝似一家親，氣氛十分親切融洽。
毫無疑問，醫(yī)院需要人才。人力比例的平衡、基礎與高端的平衡、引進與培養(yǎng)的平衡、術(shù)與道的平衡，這一切都是為了人才建設。肖友儒表示：“優(yōu)秀的人才是醫(yī)院安身立命的根本，是醫(yī)院最應重視的戰(zhàn)略資源。醫(yī)院之間的競爭，根本上是人才的競爭。擁有高素質(zhì)人才，對醫(yī)院的發(fā)展起決定性作用?！?/P>